home | login | register | DMCA | contacts | help | donate |      

A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S T U V W X Y Z
А Б В Г Д Е Ж З И Й К Л М Н О П Р С Т У Ф Х Ц Ч Ш Щ Э Ю Я


my bookshelf | genres | recommend | rating of books | rating of authors | reviews | new | форум | collections | читалки | авторам | add

реклама - advertisement



Вопрос 136. Формы освоения мирового рынка международными компаниями

1. Расширяя свою экспансию, транснациональные корпорации используют следующие формы освоения рынка:

• лицензирование;

• франчайзинг;

• управленческие контракты;

• предоставление технических и маркетинговых услуг;

• сдача предприятия «под ключ»;

• срочные договоры по созданию совместных предприятий и соглашения по осуществлению отдельных операций.

На практике транснациональные корпорации используют не одну, а несколько таких форм.

2. Лицензионное соглашение – договор, по которому лицензиатор предоставляет определенные права лицензиату на определенное время за оговоренное вознаграждение. Передача лицензий осуществляется как по внутрифирменным договорам транснациональной корпорации, так и по внешним каналам передачи технологии.

3. Франчайзинг является разновидностью лицензионного соглашения и заключается на продолжительный срок. По франчайзингу предоставляются определенные права фирме-клиенту, которые включают использование торговой марки или фирменного названия, а также услуги по технической помощи, повышению квалификации рабочей силы, торговле и управлению за определенную плату.

4. Оказание управленческих и маркетинговых услуг с конца 80-х гг. становится популярной формой экспансии транснациональных корпораций.

Договор на предоставление таких услуг представляет собой соглашение, по которому оперативный контроль предприятия или фазы его деятельности предоставляется другому предприятию за соответствующее вознаграждение (см. например Д. Шевчук. Кредитный консалтинг // Финансовая газета, 20/2006).

Функции, выполняемые предприятиями по договору, могут включать:

• управление производством;

• ответственность за техническую и инжиниринговую стороны работы;

• управление кадрами;

• обучение местной рабочей силы;

• маркетинг и финансовое управление.

5. Контракты об оказании технической помощи закрепляют отношения по предоставлению следующих технических услуг:

• ремонт;

• рекомендации по использованию «ноу-хау»;

• устранение последствий аварий;

• контроль качества.


Вопрос 135. Основные виды международных монополий | Маркетинг: конспект лекций | Вопрос 137. Система международной торговли